Automatización de procesos RPA
¿Cómo Podemos Ayudarlos?

  • Identificar procesos con potencial de automatización
  • Definir una hoja de ruta y caso de negocio (ROI)
  • Automatizar procesos con RPA
  • Soporte operativo
  • Diseñar e implementar su centro de eficiencia de RPA
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    Reto actual de las compañías

    Procesos manuales o semiautomáticos, que conllevan a:

  • Reprocesos
  • Ineficiencias
  • Horas extras
  • Información no confiable
  • Insatisfacción del cliente
  • Rotación de personal
  • Sobrecostos
  • Perdida de competitividad
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    Aplicabilidad de RPA

  • Extracción y procesamiento de datos de cualquier tipo de proceso
  • Análisis automático de información
  • Automatización de transacciones y reportes
  • Validación y conciliación de datos entres diferentes sistemas
  • Conversión de formatos
  • Migraciones entre diferentes aplicativos, entre otrasl
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    RPA como un proyecto de negocio

    Una de las herramientas que ayuda a superar este reto es RPA (Robotic Process Automation), entendida como un proyecto estratégico de negocio y no solamente como un proyecto de TI.

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    Nuestro enfoque integrado de RPA

    Nuestro enfoque resuelve procesos de negocio sin límite de complejidad, económicamente viable y bajo costo de mantenimiento.

    Beneficios de un proyecto de RPA

    Algunos de los beneficios que se obtienen con este enfoque son:

  • Mayor satisfacción del cliente
  • Eliminación de errores de proceso
  • Reducción de costos
  • Eficiencia operativa en el proceso
  • Apoyo en el cumplimiento normativo
  • Disponibilidad 24x7x365
  • Mejora de la productividad
  • Reducción de riesgos del proceso
  • Mejora de los resultados
  • corporativos
  • Agilizar procesos de la organización
  • Colaboradores - foco en lo importante
  • Apoyo de análisis - mejora la gestión